南都讯 记者赵青 实习生李洋 通信员岳桐  为更好地构建以东说念主民为中心的下层治理新口头，广州市黄埔区大沙街以“1+3+X”使命模式统筹下层矛盾纠纷斡旋力量，打造“五老”长入使命室构建多元长入口头，追念“七步使命法”探索共建共治分享的下层治理践诺。

在这些“1、3、5、7”的数字背后，恰是大沙街积极推动“1+6+N”下层社会治理使命体系建筑，夯实吉祥建筑根基的纯真践诺。

探索矛盾纠纷斡旋“1+3+X”模式 矛盾纠纷化解奏效率达99%

黄埔区大沙街说念辖区内有5个城市社区，2个转制社区，来穗东说念主员和流动东说念主员较多，社会治理存在一定难度。

据先容，大沙街字据辖区特色，探索构建了“1+3+X”下层矛盾纠纷斡旋模式（“1”为街说念政法委员，“3”为综治办主任、派出所长处、国法所长处，“X”为矛盾纠纷化解具体触及的职能科室或社区），旨在寻求矛盾纠纷化解成效的“最大契约数”，让矛盾纠纷化解使命不错“有劲都往一处使”。

“感谢你们这一年来为咱们到处驱驰，帮咱们拿回工资！”本年3月，三名工东说念主代表为弘远沙街奉上锦旗，以感谢街说念综治中心及联系部门使命主说念主员为100余名工友化解服务纠纷，拿回工资800余万元。

2023年1月，大沙街辖内某产业园技俩拖欠100多名工东说念主工资。街说念了解情况后，速即召开研判会议，由政法委员牵头，制定详备的化解决议。随后，大沙街综治中心组织大沙街济急办、大沙派出所、区劳监大队等联系部门厚爱东说念主，对建筑公司、工程分包公司、工东说念主代表逐个进行协商长入。

从今日下昼5点至次日凌晨，历时十余个小时，最终在多方的换取尽力下，建筑公司和工东说念主代表两边达成协议，建筑公司承诺在商定日历内支付工东说念主工资。

随后两周，大沙街综治中心联系厚爱同道、大沙街济急办、党员网格员分批次前去现场追踪工程款到账情况，确保工东说念主工资不错如期披发。

然而，在2023年3月，情况发生变化。由于建筑公司的汇款账号被当地法院冻结，无法进行汇款。经过初步换取无果后，大沙街综治中心联系厚爱同道与该案使命小组一都前去公司账户地方地进行协商，奏效从公司账户中索取400余万元，披发到工东说念主手中。

事情放诞升沉，尔后不久，该公司因筹备不善，肯求歇业算帐，100多名工东说念主的工资披发再度受阻。

大沙街综治中心实时与工东说念主代表换取，再次联动多方部门全程跟进。最终，100多名工东说念主的工资全部了债，这起烦“薪”事得以圆满惩处。

据大沙街党工委副通知、政法委员黄碧峰先容，“1+3+X”下层矛盾纠纷斡旋模式强化政法资源的集成化整合，优化矛盾纠纷化解机制的衔尾，推动矛盾纠纷化解背负的有用落实，对人人诉求能快速反馈并推崇部门解纷的最大遵守。

南都记者了解到，2023年以来，大沙街矛盾纠纷化解奏效率达99%，结束了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的办法。

建立“五老”长入使命室 依期邀请法官为长入员讲课

“老苍老，我和你说，这个事情你得这样念念……”在大沙街综治中心的“五老”长入使命室里，长入员老龚和居民老罗在风雨连床。

老罗最近与辖内某病院发生了纠纷，两边就经济抵偿事宜换取无果，协商一度堕入僵局。老龚是“五老”长入使命室的别称东说念主民长入员，得知老罗与我方相似都有投军资格后，他决定先聊旧事，再谈“正事儿”，很快，老罗对老龚建立了信任，开放了话匣子。

交谈中，老龚发现了对方的心结，寻到了化解纠纷的冲突口，并耐性分析事情猛烈，释法说理。最终，老罗打慷慨结，与病院协商奏效。

推崇人人聪慧和力量，开采老党员、老干部、老代表、老军东说念主、老教师等东说念主民长入员积极参与矛盾纠纷化解使命，恰是“五老”长入使命室建立的初志。

针对不同类型的矛盾纠纷，大沙街综治中心“单刀直入，因东说念主制宜”，邀请与纠纷当事东说念主有相似资格或配景的长入员参与，基于两边有相似资格的身份认可，长入员能更有用地找到化解矛盾纠纷的冲突口。

“许多老同道博物多闻、行状提醒丰富又很和顺，让他们参与长入，时时能达到渔人之利的效率。”黄碧峰先容，大沙街综治中心还依期邀请法官、讼师等专科东说念主员为“五老”长入使命室的长入员讲课，为他们正经长入使命方面的法律学问，让东说念主民长入员既能走心，又能和煦，还懂法律，作念到以“情”促和，以“理”服东说念主，以“法”止争。

2024年1月成立以来，“五老”长入使命室累计奏效化解或参与长入矛盾纠纷十余宗。

此外，大沙街通过打造网格员长入使命室，充实多元解纷治理口头使命力量。以网格力量赋能矛盾纠纷排查化解使命，网格员履行兼任东说念主民长入员职责，实时发现并长入婚恋家事、邻里及物业照拂等纠纷。

阻挡2024年5月，大沙街已建成网气派解使命室7个，累计排查化解矛盾纠纷96宗。

探索下层自治“七步使命法” 奏凯推动旧楼加装电梯

旧楼加装电梯是许多老旧社区矫正过程中遭受的一浩劫题，大沙街大沙北社区也不例外。

该社区共有11个小区，其中60岁以上老年东说念主占比达25.2%。老旧小区莫得电梯，居住在高楼层的老东说念主出行相配未便，因此加装电梯成为他们共同的呼声。

然而，加装电梯的用度怎么算？上下楼层关于加装电梯存在诸多矛盾若那处理？濒临这些难题，大沙北社区党委通知龙玮琪和共事们在使命过程中，探索追念出一套下层协商共治的使命模式——“七步使命法”。

“七步使命法”执行“收罗议题、细目议题、议前调研、议事协商、公开公示、追踪落实、人人评价”七步经由，制定协参谋事步调，确保居民不错充分抒发见地，结束从“为民作主”到“由民作主”、从“作念人人使命”到“和人人一都作念使命”的转动。

大沙北社区依期在“广场前”“树荫下”等内行空间组织居民议事会，“加装电梯”恰是在居民的你一言，我一语中细刻下来的“议题”。

充分了解人人的诉求后，龙玮琪与社区使命主说念主员、网格员逐家挨门拜访，收罗社情人心。

在此时辰，龙玮琪屡次组织楼栋长、党员志愿者、居民代表等构成“调研团”，前去近邻有奏效加装电梯提醒的小区“取经”，让居民代表在加装了电梯的楼栋里切身感受低楼层居民家中的采光、透风情况。充分的议前调研，让许多居民冉冉撤销挂牵，欢跃加装电梯。

在筹备加装电梯使命时辰，高、低楼层居民对是否欢跃加装电梯握不同见地。针对该情况，龙玮琪灵机一动，念念到了低楼层居民一直被下水说念堵塞的问题所困扰，是否能借此契机，把两件事情吞并惩处了呢？

龙玮琪连夜与加装电梯筹备小组参谋，建议“我欢跃和你一都装电梯，你欢跃和我一都换管说念”的决议。接下来的一周，龙玮琪与社区使命主说念主员就该决议一一上门与居民协商。

经过一周的尽力，小区最终达成一问候见：3楼以上的居民共同出资为整栋楼更换新的排污管说念，惩处低层居民下水管说念堵塞的问题，且高层居民赐与低层居民一定的经济补偿。至此，加装电梯一事终于取得小区全部居民的欢跃。

随后，社区将电梯加装的贪图决议、居民议事协商扫尾、人人决策扫尾进行公示，有用摈斥居民的疑虑和担忧。在加装电梯过程中，社区使命主说念主员、楼栋长、网格员实时跟进工程进展，将电梯加装落实情况依期通过居务公开栏、社区大微信群等平台进行公开，领受居民和社会的监督。

经过一年半的尽力，大沙北社区共奏效加装电梯32台，惩处了1500多户、500多位老东说念主、120多位劣势群体爬楼难的问题。

南都记者了解到，通过“七步使命法”，大沙北社区先后惩处了小区微矫正、电动自行车充电桩装置、泊车艰巨等问题，充分体现了大沙街下层治理共建共治分享的探索与践诺。

如今英超狼队万博ManBetX下载，大沙街的下层社会治理取得新成效，辖区人人参与下层治理的主动性和积极性也被大大激励。大沙街“1、3、5、7”下层善治吉祥密码，不仅解锁了更高效有劲的治理花式，也为东说念主民人人开放了一扇更温和、更谐和的幸福大沙之门。